• notifications1
  • menü

Bugün : 28 Mart 2024 Perşembe

Iso 9001 Belgesinin temel prensipleri nelerdir? konusu olarak ISO 9001 Kalite Yönetim ağının bir firmada başarılı bir şekilde yüklenebilmesi ve kurumun organizasyonlarını bir şekilde yürütebilmesi için ISO 9001 Standardının temelini meydana getiren prensiplerden söz edeceğiz. Firmaların performans yenilemeyi amaçlayan üst yönetim kesiminde faaliyete geçirebilecek olan sekiz kalite yönetim prensibi  bulunmaktadır.

 

Iso 9001 temel prensipleri nelerdir? konusunu iso 9001 danışmanlık Sistem Kalite kuruluşu olarak şu şekilde açıklayabiliriz.

 

1. Müşteri Merkeziyetçilik

Firmalar müşterilerine bağlı bir şekilde yaşamlarını sürdürürler. Bu sebepten dolayı var olanın ve gelecekteki müşteri gereksinimlerinin iyi kavranabilmesi, müşteri arzularının tedarik edilmesi ve müşteri beklentilerinin giderilmesi için araştırmada bulunmaları gerekir. Mal veya hizmeti alan, başka bir söylem ile idare yada örgütün varoluş sebebi olan müşteri ve kitlenin memnuniyetini sağlamaya odaklanmak anlamına gelmektedir.
 

2. Liderlik

Liderler, firmanın varlık gayesini ve geleceğini belirlerler. Personellerin tümünün firmanın belirlenen amaçlarına erişebilmesi için Çalışmaları, konusunda gerekli olan ortam oluşturulmalıdır. Liderlik, bir idarecinin hem uygulamaları hem de davranışları ile alakalıdır. Başarılı idareci ve idareci becerisi, sezgi ve ya bireysel tecrübeler, idarecilikte liderliğe giden aşamaları belirler. Lider her hangi birisi olmamakla birlikte, onu lider yapan özellikleri mevcuttur, fakat, lider birey yalnız özellikleriyle değil, davranışlarıyla da peşindekileri sürükleyen bireydir.

 

3. Çalışanların Katılımı

Bütün seviyedeki çalışanlar firmanın varlığıdır ve hepsinin katılımı Kendi kabiliyetlerinin kuruluşun faydasına kullanılmasını sağlayacaktır. Örgütte çalışmakta olan bütün personelin, fiziksel ve zihinsel gücünü kullanarak kurumun performansını ve hizmet kalitesini yükseltmeye çalışması; yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya iletişim yollarını iyi kullanarak, ve yaptığı işi özenli bir biçimde yaparak, diğer bölümlerde çalışan personelin arzularını  tatmin etmesi demektir 

 

4. Süreç Yaklaşımı

Uygulamalar ve alakalı kaynaklar bir aşama olarak koordine edildiğinde istenilen neticeler daha verimli bir şekilde elde edilecektir. Bir kurumda faaliyete geçirilen işler, birbirleriyle alakalı bir çok aşamadan meydana gelmektedir.İşte aşama yönetimi, bu aşamaların açıklanması, bu aşamalar arasındaki ilişkilerin analiz edilmesi, aşama sahiplerinin belirlenmesi, ve aşama performansını değerlendirmek amacıyla standartlar belirlenmesi şeklinde tanımı yapılabilir.

 

5. Yönetim İçin Sistem Yaklaşımı

Birbiri ile alakalı aşamaların bir sistem şeklinde açıklanması, kavranabilmesi ve yönetilmesi; firmanın amaçlarına daha verimli ve daha etkin bir biçimde var bilmesinde katkıda bulunacaktır. 

 

6. Sürekli İyileştirme

Sürekli iyileştirme firmanın bütün uygulamalarında sürekli bir hedefi mevcut olmalıdır. Hiç bir şey müthiş değildir, anlayışıyla hareket ederek, her zaman işi daha da ilerletme ve iyileştirmeye devam etmek, ve işi sürekli olan 'yenilik' paralelinde yeni amaçlara yöneltmek manasına gelir. Bu sürekli yenileşme  aşamalarının temelinde PUKO döngüsü mevcuttur.

 

7. Karar Vermek İçin Gerçekçi Yaklaşım

Verimli neticeler veri ve bilgilerin analiz değerlerine dayanmalıdır. Eldeki asıl bilgilerin sistematik bir biçimde faaliyete geçirilmesi ile doğru bir değerlendirme ve ölçme yapma, doğru sonuçlar elde etme  ve doğru işler yapmaktır. 

 

8. Karşılıklı Yarar Esasına Dayanan Tedarikçi İlişkisi

Firma ile ürün akışı sağlayan firmalar birbirlerine bağımlıdır ve karşılıklı faydaya dayanan bir ilişki her ikisinin de değer yaratma kabiliyetini oluşturacaktır.

x
Bu konu hakkındaki sorularınızı ya da görüşlerinizi bu alana yazabilirsiniz!

(70267 kodunu soldaki kutucuğa yazın!)

Iso 9001 Ve Iso 16949 Arasındaki Farklar Nelerdir?

Iso 9001 Ve Iso 16949 Arasındaki Farklar Nelerdir?

ISO 9001 tüm sektörlere uygulanabilir. ISO/TS 16949 ise Otomotiv Sektörüne Çalışan firmalara uygulanır. TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi ISO 9001 sistemi üzerine kurulan Otomobil üreticilerinin özel isteklerini tanımlayan bir sistemdir. Ayrıca ISO 9001’ e ilaveten; Mühendislik Şartnamelerinin Kontrolü Proses Verimliliğinin Gözden Ge...

Iso 9001 Kalite Yönetim Sistemi Kurulum Aşamaları Nelerdir?

Iso 9001 Kalite Yönetim Sistemi Kurulum Aşamaları Nelerdir?

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurulum aşamaları olarak ilk önce şu bilgiyi verelim. ISO 9001 Kalite Yönetim ağı belgesi ne sahip olmak, uzun soluklu bir faaliyettir. Yapılması gereken bir kaç işleyiş vardır. Her şeyden önce ISO 9001 kalite standartları çok geniş anlamlı bir standarttır. Küçük ölçekli firmalardan büyük ölçekli firmalara kadar ...

Iso 16001 Enerji Yönetim Sistemi Standardı Nedir?

Iso 16001 Enerji Yönetim Sistemi Standardı Nedir?

ISO 16001 Enerji yönetimi sistemi standardı, sera gazı emisyonlarınızı ve maliyetlerinizi minimize etmeye esaslı, verimli bir enerji yönetimi için sistemleri ve prosedürleri belirleyerek sistemi oluşturmanıza yardımcı olan milletlerarası bir yönetim sistemi standardıdır. ISO 16001 Enerji yönetimi sistemi standardı, milletler arası standartla...

Iso 9001 Nedir?

Iso 9001 Nedir?

ISO 9001, Kalite Yönetim Sistemi Standartlarından biri olmasının yanı sıra dünyada en çok uygulanan Kalite Serisi standardıdır. Iso 9001 nedir? sorusu, argeden, ürün girdisinden en son nihai ürünün çıktığı aşamaya kadar üretim aşamalarında bütün hususları kapsayan bir standarttır şeklinde yanıt bulmaktadır. Bu sebeple hemen her sektörde uygulama...

Iso 22716 Kozmetik Standardı Nedir?

Iso 22716 Kozmetik Standardı Nedir?

İso 22716 kozmetik standardı, Kozmetik iyi üretim uygulamaları standardı, bir kozmetik mamulün, asgari kalite şartlarını tedarik etmesine ilişkin yeterli güveni oluşturması için ihtiyaç duyulan bütün sistemli ve planlı organizasyonlara yönelik standartlardır. Kozmetik sektörünün belirli gereksinimlerini tedarik etmek ve kozmetik endüstrisinde fa...

Iso 14001 çevre Yönetim Sistemi İlkeleri Nelerdir?

Iso 14001 çevre Yönetim Sistemi İlkeleri Nelerdir?

Iso 14001 Çevre Yönetim Sistemi ilkeleri 5 ana ilke adı altında toplanmaktadır. Bu ana ilkelere göre sistemin yüklenmesi çevre yönetim belgesi kurulması için olmazsa olmaz kuralıdır. Iso 14001 Çevre Yönetim Sistemi ilkeleri maddelerini alt kısımda sıralı şekilde bulabilirsiniz... 1. Sorumluluk Altına Girme ve Siyasal Kuruluş sık aralarla k...

Iso 27001 Bilgi Güvenliği Sistemi Nasıl Kurulur? 

Iso 27001 Bilgi Güvenliği Sistemi Nasıl Kurulur? 

Iso 27001 bilgi güvenliği sistemi nasıl kurulur konusunuz sizler için aşağıda maddeler halinde anlatmaya çalıştık. Bütünlük, Gizlilik ve Erişebilirlik kriterlerine alakalı varlıkların değerlendirilmesi, Risk incelemelerinin yapılması, Risk analizi çıktılarına uygulanacak kontrollerin belirlenmesi, Sistemi istediği ve gerekli dokümantasyonl...

Iso 50001 Sisteminin Kurulumu İçin Firmada Olması Gerekenler Nelerdir?

Iso 50001 Sisteminin Kurulumu İçin Firmada Olması Gerekenler Nelerdir?

ISO 50001 Sisteminin kurulumu için firmada olması gerekenler konusunda mevzuat gereği bir takım özellikler şart koşulmaktadır. Iso 50001, uzun ismi ile ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi kurulumu firmada olması gerekenler şu şekildedir. . » Firmanın gereksinimlerinin saptanması. » Enerji politikasının oluşturulması ve enerji am...

KULLANICI GİRİŞİ

Üye Ol Şifremi Unuttum?

Sorhocam.com 2014 yılında Ziraat Mühendisi Arafa KARAÇELEBİ tarafından kurulmuş olup herkesin faydalanabilmesi için ücretsiz olarak hizmet vermektedir.

Yetiştiriciliği, tarımı, ürünleri, bitkisi, ağacı, çiçeği gübreleri, hastalığı zararı, zararlıları, mücadelesi, ilaçları aşısı, budaması, otu, faydaları, programı, önerileri, istekleri, tavsiyeleri, nedir, nelerdir, nasıl yapılır, özellikleri, kullanım alanları, takvimi, sınavı, sınavları, notları

Site Haritası - Rss Beslemesi